Ogni anno molte aziende affrontano la diagnosi energetica come un adempimento da chiudere nel minor tempo possibile.

Un report che arriva, viene protocollato e poi archiviato.

Eppure, quello stesso documento potrebbe essere il punto di partenza per risparmiare migliaia di euro ogni anno.

Cosa dice davvero una diagnosi energetica ben fatta

La diagnosi energetica, obbligo previsto dal D.Lgs. 102/2014 per le grandi imprese e per quelle energivore, non è un semplice censimento dei consumi.

Nelle mani giuste, è una fotografia precisa di dove l'energia viene sprecata, quant'è il potenziale risparmio e quali interventi generano il ritorno economico più rapido.

Un'analisi condotta con rigore metodologico e strumenti di monitoraggio avanzati permette di:

• individuare sprechi nei processi produttivi spesso invisibili alla gestione ordinaria;
• quantificare i risparmi ottenibili per ogni area e vettore energetico (elettricità, gas, aria compressa, calore);
• costruire un piano di interventi con tempi di ritorno misurabili e priorità chiare;
• identificare quali agevolazioni e incentivi sono applicabili ai tuoi progetti (TEE, Iperammortamento, bandi regionali);
• produrre documentazione utile per il reporting ESG e il dialogo con gli istituti bancari.

Il problema? Non tutte le diagnosi sono uguali.

Una diagnosi compilata per assolvere un obbligo produce dati generici, privi di valore operativo.

Una diagnosi condotta da un team di EGE certificati e ingegneri con esperienza diretta nei processi industriali produce un documento che la tua azienda può usare davvero: per pianificare, per investire, per accedere agli incentivi.

Come lavora KIRIS

KIRIS affianca le aziende nell'intera filiera della diagnosi energetica:

• raccolta e analisi dei dati di consumo storici per reparto, linea produttiva e vettore energetico;
• sopralluogo e monitoraggio on-site con strumentazione professionale;
• redazione della diagnosi conforme alla norma UNI CEI EN 16247;
• presentazione dei risultati al management con focus su priorità economiche e ambientali;
• supporto nella pianificazione degli interventi e nell'accesso agli strumenti di finanziamento.

La diagnosi non dovrebbe essere la fine di un percorso burocratico. Dovrebbe essere l'inizio di uno strategico.

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